AD
首页 > 财经资讯 > 正文

一个创业公司CEO的85条感悟

[2018-02-13 22:06:22] 来源:通吃岛证券 股票分析|股票投资 点击量:
评论 点击收藏
导读:当创业公司 CEO 是一件很困难的事。 作为 Google 的前员工,Sachin Gupta 正在展开新的冒险,他把自己创业过程中当 CEO 时对责任、决策、文化、领导力、自我管理、人力管理、会议、招聘、融资等事务的感悟总结成了这 85 件事,希望能给创业者提供借鉴。01、这会是一件极其困难的工作

02、关系网络——在公司的早期日子里要尽可能多认识些人。等公司发展到一定阶段之后,要有选择地跟一些人见面接触。


03、度假——不要对此感觉内疚,你比任何其他人都更需要这个。时不时去度度假,你会对自己在放松时冒出来的想法感到惊讶。


04、你必须进行大量的公开演讲——内部对自己员工讲,外部对世界讲。不要感觉自己是被迫做这件事,要有意识地做。


05、你的工作是避公司之短。公司的长处永远都能照顾好自己。你应该不断去刺探什么地方可能会出问题。


06、锻炼——作为 CEO 需要耗费大量的心力。保持头脑清醒的办法之一是锻炼身体。养成每周至少锻炼 5 天的习惯(锻炼项目可以自选)。


07、你要一直与人协商——跟投资者、客户、员工、潜在雇员等人协商谈判。要掌握谈判的艺术,到最后都是平等交换。


08、每次你对某件事情说“Yes”的时候都要对别的事情说“No”。明智地选择你的“Yes”。

查看更多:

为您推荐